Consejo de Administración

Al momento de constituir una empresa, una de las determinaciones más importantes que debe hacer un empresario es definir quién tomará las decisiones de mayor relevancia en el negocio.

 

Por eso es importante considerar la opción de constituir un Consejo de Administración para un mejor rendimiento en la empresa. En caso de que esa fuera la decisión existen varios criterios que se deben considerar.

1
Aceptar y aprovechar la ayuda de los demás.
2
Definir la función que tendrá el Consejo.
3
Determinar áreas de relaciones, experiencias y conocimiento.
4
Diseñar el Consejo de Administración.
5
Investigar características que nos puedan servir.
6
Elaborar una agenda de temas de Consejo.
IMPORTANCIA DE UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
  • El entorno presenta retos cada vez más complejos e importantes.

  • Una Pyme enfrenta problemas en todas la disciplinas.

  • El patrimonio de una Pyme está sujeto a las decisiones de la dirección.

  • La dirección general de una Pyme se encuentra solo a la hora de tomar decisiones.

  • Un consejo mejora significativamente el desempeño de la dirección general.

  • Un consejo da estabilidad al rumbo y decisiones estratégicas de la empresa.

Objetivo de un Consejo de Administración

Administrar la empresa teniendo en cuenta los intereses de todos los accionistas, debatiendo las decisiones importantes y marcando las directrices de funcionamiento al equipo ejecutivo. ​

  • Supervisar, evaluar y retroalimentar a la dirección general.

  • Analizar el desempeño, el rumbo, la estrategia y las principales decisiones.

  • Resolver los conflictos de interés.

  • Integrar las necesidades de todos los interesados.

 Funciones de un Consejo 

Ventajas de un Consejo

1

Aportan conocimiento y experiencia

2

Velan por intereses de las partes minoritarias

5

Promueven transparencia

6

Aportan visión externa

3

Generan neutralidad en la toma de decisiones

4

Generan equilibrio de poder

7

Mayor prestigio para la empresa

8

Atracción a nuevo capital

COMO FORMAR UN CONSEJO

1

Selecciona al personal que va a integrar tu consejo, una recomendación es que sea un número impar para que no haya conflicto al momento de tomar decisiones.

Contar con personas especialistas en negocios y administración, hará que tu consejo funcione de manera más efectiva.

Elegir a tu consejo

2

Conseguir un objetivo

Plantear un objetivo para la empresa, para posteriormente comentarlos con el consejo y tener claro el resultado que se quiere conseguir.

3

Una vez teniendo al Consejo de la empresa, se deben de organizar reuniones periodicas para evaluar resultados y avances. Asimismo se deben de tomar notas de los acuerdos y decisiones que se tomen.

Organiza al equipo 

Resultados

4

Para un mejor control se deberán generar indicadores de medición de objetivos y dar seguimiento en siguientes reuniones.

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